Organisasjon
NHFs organisasjon skal alltid opptre i henhold til Organisasjonsnormene, ivareta verdiene; begeistring, innsatsvilje, respekt og fair play – og være preget av handlekraft, stolthet og mangfold. Organisasjonen skal ha vilje og evne til strukturell utvikling og kompetanseheving. NHF skal være en tydelig aktør i den overordnede idrettspolitiske debatt, for bl.a. å sikre at mest mulig av offentlige bidrag til idretten går til anlegg og aktivitetsrettede tiltak.
Region Vest ønsker å ha følgende mål/strategier i kommende periode:
| MÅL | STRATEGIER |
| Norsk håndball skal være en organisasjon for alle. | Gjennomføre et målrettet og aktivt arbeid i alle organisasjonsledd der inkludering skal være et nøkkelbegrep. |
|
Organisasjonsutvikling: Organiseringen av norsk håndball skal være basert på høy grad av frivillighet og dugnad i samvirke med ansattressursene. Region Vest skal alltid ha en funksjonell og kompetent organisasjon som er i stand til å løse utviklings- og driftsoppgaver på en rasjonell måte. |
Sammen med Norges Håndballforbund videreføre organisasjonsutviklingsarbeidet i perioden, med følgende hovedmål: Utrede, foreslå og implementere organisasjonsendringer som vil bidra til å heve kvaliteten og øke effektiviteten i norsk håndball. Et overordnet prinsipp bør være at flest mulig beslutninger skal kunne tas nærmest mulig medlemmene. |
| Opprette funksjonelle møteplasser mellom Region Vest og klubbene, hvor klubbene føler de blir ivaretatt på en god måte. | Evaluering og gjennomgang av strukturen på møteplasser mellom region og klubb. |
|
Klubbutvikling: Alle klubber skal få tilbud om bistand til utvikling av egen organisasjon og egne tilbud, for derigjennom å sette klubbene i stand til å organisere og tilby den aktiviteten som medlemmene ønsker. |
Iverksette tilbud for bruk av relevant «verktøy» samt tilby kompetente ressurser til opplæring og oppfølging. Samt bistå i prosesser for å utvikle klubbene. |
De andre områdene:
