Åpenhetsloven
NHFs redegjørelse for aktsomhetsvurderinger i henhold til «Lov om virksomheters åpenhet og arbeid med grunnleggende menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold.
1. Innledning
Norges Håndballforbund (NHF) er forpliktet til å overholde åpenhetsloven, som trådte i kraft 1. juli 2022. Loven krever at virksomheter som er omfattet av loven innen 30. juni hvert år redegjør for aktsomhetsvurderinger slik disse er definert i §4 i loven. Loven skal fremme virksomheters respekt for grunnleggende menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold i forbindelse med produksjon av varer og levering av tjenester, og sikre allmenheten tilgang til informasjon om hvordan virksomheter håndterer negative konsekvenser for grunnleggende menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold (§1). Denne redegjørelsen dekker perioden 1. januar til 31. desember 2024.
2. Formål
Formålet med denne aktsomhetsvurderingen er å identifisere, forebygge, redusere og redegjøre for hvordan NHF håndterer negative konsekvenser for menneskerettigheter og arbeidsforhold i sin virksomhet og gjennom sine leverandørkjeder.
3. Metodikk
NHF benytter OECDs modell som inneholder seks trinn og er en kontinuerlig prosess i våre vurderinger. Stegene beskriver hvordan virksomheter kan jobbe for mer ansvarlig og bærekraftig forretningspraksis:
Aktsomhetsvurderinger er en kontinuerlig prosess, og NHF vil fortsette å utvikle sitt arbeid på dette området sammen med klubber, regioner og internasjonalt relaterte organisasjoner for å fremme respekt for grunnleggende menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold i og rundt håndballen.
4. Aktsomhetsvurderinger
4.1 Egen drift og aktivitet
NHF er et av Norges største særidrettsforbund. Vi er en frivillig, partipolitisk nøytral og uavhengig medlemsorganisasjon for norsk håndball.
Forbundets formål er å utbre og lede håndballen i Norge, og å representere idretten internasjonalt. Vi er medlem av NIF og er tilsluttet det internasjonale håndballforbundet (IHF) og det europeiske håndballforbundet (EHF). NHFs sentraladministrasjon holder til på Ullevaal Stadion.
Som det øverste organet for norsk håndball har NHF blant annet ansvar for organisering av nasjonale turneringer og ligaer, utvikling og implementering av håndballens regler og retningslinjer, og gjennomføring av landslags-aktivitet. NHF jobber etter våre verdier som er; begeistring, innsatsvilje, respekt og fair play. Dette forplikter hele organisasjonen med våre medlemmer. NHF sentralt jobber tett med regionene, klubber og andre aktører for å sikre en helhetlig og effektiv drift av norsk håndball.
Arbeidet med aktsomhetsvurderinger som er omtalt her, er knyttet til aktivitet som gjennomføres av NHFs sentraladministrasjon og våre regioner i de tilfeller de er omfattet av åpenhetsloven.
NHFs tilnærming til menneskerettigheter og aktsomhet er definert i våre styrende dokumenter. For eksempel:
NHFs strategi for tingperioden 2022-2025
I strategiplanen heter det at "Norsk håndball har som en viktig oppgave å være en pådriver for idrett og fysisk aktivitet i samfunnet." Norges Håndball-forbund skal være "representativ for mangfoldet i befolkningen på og utenfor banen", og "skal stå for likestilling og likeverd i enhver sammenheng." I dette ligger å vise håndballens mangfold, som en idrett for alle. Vise at våre verdier står for, og kan bidra til, en høynet livskvalitet. Inkluderingsbegrepet skal stå sentralt i all vår virksomhet.
Dette er videreført i ny strategiplan vedtatt på tinget i 2025.
NHF har videre forpliktet seg til å sikre anstendige arbeidsforhold for alle ansatte gjennom:
• Inngått tariffavtale og overholdelse av arbeidsmiljøloven.
• Implementering av bærekraftsmålene 3, 5, 10, 12, 16 og 17.
• Revisjon av organisasjonsnormer og nøkkeldokumenter for å sikre god styring og åpenhet
NHF har etablert varslingskanal. Varslingskanalen er for alle som opplever eller er vitne til uønskede hendelser i håndballaktivteten eller på arbeidsplassen (NHF sentralt eller i region).
NHF er forpliktet til å arbeide mot vold, trusler, diskriminering, hets, mobbing, doping, kampfiksing, seksuell trakassering, seksuelle overgrep og andre uønskede hendelser gjennom forebyggende arbeid og effektive sanksjoner, slik at håndballen er trygg for alle.
Varslingskanalene har en egen rapporteringsportal som benyttes for å etterleve håndballens forpliktelse til å ta aktive grep for å unngå at vårt virke krenker menneskerettighetene.
4.2 Leverandører og samarbeidspartnere
I NHF forholder vi oss til en rekke forretningspartnere, som har egne verdikjeder. At NHF bruker eller er tilknyttet produkter fremstilt av andre, er forbundet med risiko fordi vi ikke har kontroll over eller fullt innsyn i eksterne produksjonsprosesser og verdikjeder.
Noen av NHFs leverandører kan ha produksjon i land forbundet med høyere risiko, og noen kan operere i bransjer der det økt risiko for menneskerettighetsbrudd og kritikkverdige arbeidsforhold.
NHF skal gjennom aktsomhetsvurderinger forsikre oss om at virksomhetene vi samarbeider med kartlegger, forhindrer og begrenser «faktiske og potensielle negative konsekvenser» i deres egen verdikjede, og stille krav gjennom kontrakter vi inngår. Dette inkluderer at vi kontrollerer åpenhetsvurderinger til våre største leverandører.
NHF arbeider i tråd med FNs veiledende prinsipper for næringsliv og menneskerettigheter, og bruker vår posisjon og stemme til å sørge for at våre samarbeidspartnere respekterer disse.
I NHFs nye strategiplan for perioden 2025-2028 har vi stadfestet at norsk håndball skal være en samfunnsaktør som tar hensyn til natur, klima og miljø. Vi skal bidra til bekjempelse av ulikheter gjennom å gi alle mulighet til å delta. NHF har en posisjon som kan påvirke verdigrunnlaget i internasjonal håndball. Vi skal ha særlig fokus på likeverd og menneskerettigheter. Norsk håndball skal gi klart uttrykk for våre holdninger mot land som begår systematiske og grove brudd på menneskerettighetene eller krigens folkerett. Gjennom denne posisjonen skal norsk håndball bidra i utviklingen av idrett og samfunn i andre deler av verden.
5. Resultater og tiltak
NHF har identifisert følgende hovedområder for forbedring:
• Økt fokus på bærekraftig forretningspraksis og etisk handel.
• Styrking av internasjonalt arbeid for å fremme menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold.
• Forbedring av kommunikasjon og opplæring om åpenhetsloven internt og eksternt.
6. Konklusjon
NHF er forpliktet til kontinuerlig forbedring av sine aktsomhetsvurderinger og tiltak for å sikre respekt for menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold. Denne redegjørelsen vil bli oppdatert årlig for å reflektere fremgang og nye tiltak.
Sist oppdatert og vedtatt av forbundsstyret 9. juni 2025